2007/1/9 |
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事前不察 事後推諉 委託討債 銀行難道沒責任 |
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| 銀行委託民間財務管理公司追討債務，豈能不經過徵信，就隨便將追討的工作交給暴力討債 |
| 集團？銀行事發後宣稱不知情，如此不負責任的態度，有如間接教唆打人，卻在事後擺出一 |
| 付事不關己的模樣。 |
| 金管會三令五申禁止暴力討債，聯邦銀行卻雇用暴力討債集團用棒棍圍毆客戶，一付要把人 |
| 「拆吃入腹」的惡形惡狀，豈是一個堂堂大企業應有的社會責任？這種銀行，誰還敢去借錢 |
| ？ |
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| 台中街頭私刑討債事件，起因是謝姓男子向聯邦銀行貸款買車，但沒按時繳款，銀行委託華 |
| 信財務管理公司向謝姓男子討回車輛，沒想到車子沒討回來，謝姓男子已被打得半死了。 |
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| 車貸是目前銀行的重要業務之一，但由於經濟不景氣，及不法詐欺集團有計畫地用人頭購車 |
| 騙走車子而不付貸款，另再轉當給當鋪牟利，使得銀行損失不貲，為了尋回貸款車以減低損 |
| 失，銀行外包協助尋車輛的行業得以應運而生。 |
| 但這種代尋貸款車的工作性質常會與當事人發生衝突，因此從業人員多有黑道兄弟背景，或 |
| 是與討債公司聯盟，分食市場大餅。像被警方逮捕的華信公司中部地區的首腦趙文洲，就有 |
| 妨害自由、妨害公務及竊盜等刑案前科；帶頭打人的洪進才也有毀損、傷害、竊盜等案底， |
| 其他幾個手下也都是前科累累。 |
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| 當然聯邦銀行可以推說是外包單位的不是，把責任推得一乾二淨，但這種行徑豈是負責任的 |
| 企業經營理念？更不是事後片面解約與一句「不知情」可以搪塞的。 |
